在深化基层减负工作实践中，魏都区紧扣党中央《整治形式主义为基层减负若干规定》部署要求，以2024年度区管领导班子和干部综合考核为契机，按照“统筹精准、分类精细、运用精确”原则，着力实现考人考事相统一、激励约束相协调的良性循环。

 靶向发力抓统筹，助考核轻装上阵。建立健全综合考核体系，由组织部门牵头抓总，整合纪委、宣传等17个单位考核事项，按照控制总量、应减尽减、归并整合的原则，将考核事项压缩29%，考核指标精简37%，消除指标重复交叉，实现考核内容充实可考、简便易行。深化“多考合一”机制，组建由14个部门组成的综合考核组，采取统一组织、统一部署、统一实施的方式，将街道原需迎检6—8次的考核整合为1次完成，做到“进一次门、查多项事”，有效破解多头考核、重复考核问题。

 精准施策强分类，促考核提质增效。根据功能定位和职能差异，将被考核单位划分为街道办事处和区直单位两种类型，精准设置关键性、引领性、差异化测评要素。对街道办事处重点考核污染防治、安全生产、食品安全等属地管理职责履行情况，同步以经济发展、社会发展等法定统计数据为依据进行量化评分；对区直单位则围绕年度目标任务完成度、服务中心工作时效性、推动本系统改革创新成效等方面开展考核，实现一个类别一张“考卷”、一套标准多维评价。

 考用贯通见实效，让考核双向赋能。坚持真考真用，以“正向激励+反向鞭策”同向发力，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。立足基层一线工作实际，在确保优秀比例符合政策要求的前提下，明确年度考核优秀等次向街道办事处倾斜。强化考核结果运用，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、表彰奖励等直接挂钩。建立谈话反馈机制，对考核排名靠后的领导班子主要负责人及群众反映问题突出的干部，及时诫勉谈话督促整改，推动“红脸出汗”成为常态。