近年来，魏都区聚焦辖区环卫工人、鳏寡孤独老人等弱势群体早餐问题，精心组织开展“魏都爱心粥屋”公益项目，以“小爱心”撬动“大治理”，探索将“魏都爱心粥屋”打造成为凝聚民心、锤炼队伍、激发治理活力的重要阵地，书写了温暖人心的基层治理新篇章。

党建引领，筑牢为民服务“主心骨”。魏都区充分发挥党组织的引领作用，坚持把“魏都爱心粥屋”作为年度重点民生实事和基层党建项目来抓，通过实地调研、试点运行、征求意见，制定印发《魏都区“爱心粥屋”公益项目实施方案》，建立“五统一”（项目名称统一、粥屋标识统一、登记模式统一、管理制度统一、志愿者着装统一）管理模式，依托新时代文明实践所（站）、党群服务中心等现有阵地资源，陆续建成10家爱心粥屋，实现中心城区办事处全覆盖。

多方参与，汇聚公益事业“新动能”。以党员志愿者为主体，广泛吸纳退休党员、返乡大学生、“双认识双信任双认同”下沉工作力量和社会各界爱心人士加入志愿服务队伍，逐渐形成相对固定的志愿服务团队。在资金募集方面，设立专项基金，通过企业定向捐赠、社会公开募捐、线上公益筹款等方式，构建多元化的资金保障体系，确保项目的可持续性。同时，由区委、区政府班子成员带头在爱心粥屋微信群捐赠“每日一元”，定期公示收支情况，带动形成“领导带头－党员跟进－群众参与”的爱心传导链。

粥香传情，绘就民生幸福“暖色调”。从2017年试点起步，到如今实现中心城区办事处全覆盖，“魏都爱心粥屋”运行以来，累计发放馒头、包子、鸡蛋等早餐116.23万余份，参与志愿服务人员4.2万余人次，合计受益服务对象60.97万余人次。“魏都爱心粥屋”作为党建引领基层高效能治理的载体，构建起政府、企业、居民三方协同的互助网络，既兜住了民生底线，又成为社区网格化管理的“神经末梢”，密切了党群、干群关系，增强了群众对社区的认同感，用最小成本实现了暖胃、暖心、惠民生的三重效益。