为推动村（社区）“两委”干部履职能力全面提升，将基层治理融入乡村振兴主战场，襄城县以“开门三件事”为重要抓手，督促全县村（社区）“两委”干部锚定“履职第一事、年度重点事、长远攻坚事”，以实干践初心、以担当暖民心，切实推动基层治理工作再上新台阶、取得新成效。

聚焦“履职第一事”，破题开局暖民心。树立“履新即实干”导向，引导村（社区）“两委”干部摒弃“等、靠、要”思想，以“开门即办事、办事为民生”为目标，通过入户走访、凉亭议事等方式，累计收集群众急难愁盼诉求440余条，梳理民生诉求清单，做到“一事一方案、件件有落实、事事有回音”。汾陈镇老庄闫村通过盘活村内闲置服装厂，挂牌成立许昌豫襄面粉有限公司，目前年销售额近2000万元的“老庄闫石磨面”已正式投产，预计每年可为村集体增加收入5万元。

抓实“年度重点事”，靶向发力提质效。印发《关于组织新任村（社区）党组织书记上好“初心第一课”的工作提示》，督促村（社区）党组织书记立足乡村发展实际，扎实上好为民课、服务课、清廉课，进一步明确工作方向、扛起履职责任。同时，引导各村（社区）科学谋划年度工作重点，细化责任分工、完善推进举措，实行“县级统筹、乡镇督促、村级落实”的清单化管理模式，统筹推进各项重点事项2057件。其中，推动人居环境提升486件、基础设施提升523件、集体经济发展412件、化解信访矛盾187件、提升乡风文明449件，全方位破解基层治理堵点难点，推动全县村（社区）各项工作提质增效、均衡发展。

谋划“长远攻坚事”，久久为功促发展。立足县域发展全局，引导全县448个村（社区）“两委”班子跳出村庄局限，紧密结合全县“十五五”发展规划，聚焦乡村振兴、产业发展、人居环境整治等长远发展难题，谋划破解制约发展的瓶颈问题540余项，为乡村持续发展筑牢根基、指明方向。库庄镇黄桥社区着眼长远发展，持续深化集体经济强村公司运营模式，在原有产业基础上，精心谋划智能化温室大棚、全蝎特色养殖、智能家居产业园、荟锦记企业合作、大樱桃种植5大重点项目，稳步扩大产业规模，预计在任期内，集体经济收入将达到150万元以上，为乡村振兴注入持久动力。