襄城县湛北镇坚持党建引领基层治理，深入践行市委“联组强村”工作法部署要求，推动力量下沉、资源下倾、服务前移，走出了一条干部沉下去、治理强起来、乡村兴起来的基层善治新路子。

全员下沉，实现“组组见干部”。将每周二固定为“联组强村”工作日，镇领导班子带头示范，以上率下，全镇98名机关干部全部下沉一线，形成“领导包片、干部包组、队员包户”的责任体系。按照“工作需要+个人意愿”双向匹配原则，每名机关干部分包1至2个村民小组并担任工作队长，村民小组长、联户党员、村民代表、退职“两委”干部等为队员，实现全镇128个村民小组全覆盖、无盲区。

建强队伍，组建“一线工作队”。全镇128支工作队明确政策宣传、服务群众、参与议事、志愿服务、化解矛盾、应急处突等六项职责，建立“收集—交办—反馈”闭环工作机制，做到带着任务下去、带着问题回来、带着措施落实。塌陷区治理中，工作队长逐户走访摸排，其中最大风险点中的104户已全部搬离，房屋铁皮围挡；防汛减灾中，各村各组工作队联合组建641人抢险队伍，储备46大类6000余件物资、签约45台大型机械，摸排转移67户148人，对回流风险20户48人落实“一包一”盯防，每日巡查，真正实现“干部沉下去、治理强起来”的良性循环。

聚焦重点，打好“强村组合拳”。“联组强村”工作队日常对各村（社区）环境整治、防汛安全、矛盾化解、信访稳定、“三资”管理、小微权力监督、招商引资及“开门三件事”落实等工作进行督促指导。常态化入户走访累计收集群众意见437条，化解矛盾41件，矛盾化解率98%以上；对留守老人、低保户等特殊群体定期上门服务，代办缴水电费、医保等便民事项579次；以“开门三件事”落实为抓手助推集体经济发展壮大，谋划引进招商项目；开展各类排查督导267次，推动问题在一线解决、工作在一线落实，以实干实效助力乡村振兴。